--- title: "2026-09-01 · P03 · 真客松最小闭环进展报告" description: "保留本人发布的 Linear 项目更新与当时状态。" --- > Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://logbook.pennlam.com/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # 2026-09-01 · P03 · 真客松最小闭环进展报告 **来源：本人于 2026-09-01 23:25 发布的 Linear 项目更新。** [查看原始项目 activity](https://linear.app/autopia-atelier/project/p03-真客松最小闭环-cec79e3b49cc/activity#project-update-d8db98c6)。报告包含团队进展，不能把其他成员的成果记为个人提交。 以下内容按原报告发布日期归档，不倒推为其中提到的每一天的工作，不代表项目当前状态。 ## 当时的项目报告 > 这两周是 8/16 到 9/1 的补记对账。项目目标日是 2026-08-28，今天已经过点四天；真客松最小闭环在集成分支 dev/penn 上走得很远，但仍未合入 main，评审、结果发布和运营收口也还在 Backlog。这一段评为有风险。 > > 集成线路上真正落下的是参赛主链路的一大段。dev/penn 先后合入了 Luma Event 恢复与复盘（#212 / [EVOLVE-136](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-136/r10a补齐-event-同步恢复取消与活动复盘)）、Competition 发布（#213 / [EVOLVE-137](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-137/r10b将-event-转为-competition-并完成配置发布)）、企业办赛问卷（#219 #222 / [EVOLVE-138](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-138/r11跑通企业办赛问卷运营建联与-partner-绑定)）、Application 流程（#214 / [EVOLVE-140](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-140/r12提交-competition-application-并进入赛事工作台)）、Problem 与 Team 主链路（#221 / [EVOLVE-139](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-139/r11跑通企业-problem-提交审核与公开发布) [EVOLVE-141](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-141/r12创建-team定向邀请并提交-preliminary-solution)）、Organizer 审核入口（#260 / [EVOLVE-161](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-161/fix-为-organizer-partner-member-提供可达的-problem-审核入口)）、无 Team 的邀请处理（#261 / [EVOLVE-160](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-160/fix-让无-team-的受邀用户处理-pending-invitation)）、Application 运营纠错 UI（#262 / [EVOLVE-162](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-162/feat-补齐-competition-application-的-admin-运营与纠错-ui)）、Competition 运营操作 UI（#264 / [EVOLVE-163](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-163/feat-补齐-competition-的-organizer日程纠错与归档操作-ui)）、Problem Owner 筛选入围（#265 / [EVOLVE-142](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-142/r12让-problem-owner-筛选并确认-admitted-team)）、Project Workspace 驻场安排（#267 / [EVOLVE-143](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-143/r13配置-project-workspace-并确认驻场安排)）、Field Note 与过程完整度（#268 / [EVOLVE-144](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-144/r13按日提交-field-note-并冻结过程完整度)），以及 URL-only Final Submission（#285 / [EVOLVE-145](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-145/r13提交并锁定-url-only-final-submission)）。这些都停在 dev/penn，没有任何 P03 PR 在本窗口合入 main。 > > 按人看：Penn 负责 dev/penn 集成与复审，同时把活动详情页、赛事时间轴、主办展示、规则编辑器和报名卡状态打磨到可用。钟任飞把 #197 筛选、#198 驻场空间、#199 田野笔记、#251 Organizer 审核推到可合入集成分支；他名下还留着 test pruning（#276 / [EVOLVE-173](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-173/test-精简测试)）、登录 session 缓存串号修复、WebP 上传守卫等分支未合入。明威在集成线路上完成 Application / Problem / Team / 邀请 / 运营 UI / Final Submission；同时在 main 上交付短链、早报 Skill 和 Public Browsing 热修复，那一部分属于 P01/P02，不算 P03 闭环进度。orb 的 dev/orb 在本窗口没有新提交。 > > 当前风险主要有三条。一是产出与产线脱节：P03 能力全部停在 dev/penn，main 这两周主要是课程文档、候补清单 QR 和短链。二是闭环未完：Judge 独立评审（[EVOLVE-146](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-146/r14分配-judge-并完成独立-review)）、结果发布（[EVOLVE-147](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-147/r14确认发布-competition-result-并记录合作意向)）、公开案例（[EVOLVE-148](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-148/r14发布脱敏-public-competition-case)）和首届验收（[EVOLVE-149](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-149/r15完成运营工作台限定纠错与首届赛事验收)）仍在 Backlog；Field Note 定时冻结还要 CRON_SECRET（[EVOLVE-159](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-159/配置-cron-secret)），真实 Luma Webhook staging 验收（[EVOLVE-164](https://linear.app/autopia-atelier/issue/EVOLVE-164/test-完成真实-luma-webhook-的-staging-投递-smoke-验收)）也未打。三是目标日已滑，M1–M4 原定 8/18–8/25 的里程碑都超期。 > > 接下来先不把只合过 dev/penn 的票改成 Done。优先是把 dev/penn 做预览验收，配好 CRON_SECRET 和 Luma staging smoke，再决定一票一 PR 合进 main。并行要启动 Judge Review 与 Result 发布，否则最小闭环仍缺最后一段。钟任飞留在人员分支上的测试门禁与 session 串号修复，也要按一票一 PR 收回集成分支。 ## 同次更新记录的项目变化 > **Target date**: Oct 28th → Aug 28th > > *Progress since Aug 16*: > — **M1 · 活动承载与赛事发布**: 13% → 44% > — **M2 · 报名、组队与入围**: 0% → 50% > — **M3 · 执行交付与评审结果**: 0% → 20% > — **M4 · 运营收口与案例沉淀**: 0% → 33% 关联：[当日日志](/logs/daily/2026/09/01/)、[强国卡项目](/projects/qiangguoka/)。 Source: https://logbook.pennlam.com/projects/qiangguoka/updates/2026-09-01-p03/index.mdx